2023年11月29日，招金集團(tuán)、招金有色、金寶礦業(yè)的相關(guān)人員組成驗收小組，在招金大廈2105會議室召開項目驗收會議，對招金有色礦業(yè)有限公司供應(yīng)鏈及設(shè)備管理系統(tǒng)研發(fā)項目進(jìn)行驗收,項目研發(fā)單位山東金軟科技股份有限公司做結(jié)題報告，對功能模塊和研發(fā)亮點進(jìn)行了生動展示。驗收人員對系統(tǒng)模塊功能效果、審批流程執(zhí)行效率、管理風(fēng)險防控成效、數(shù)據(jù)安全管理措施和平臺后續(xù)升級開發(fā)等關(guān)鍵問題進(jìn)行了重點關(guān)注和討論，并提出了對項目系統(tǒng)部分模塊改進(jìn)建議。

招金有色副總經(jīng)理馮向陽做總結(jié)發(fā)言時強調(diào)，系統(tǒng)上線后，要嚴(yán)格落實平臺使用制度，并盡快從金寶礦業(yè)逐步推廣應(yīng)用到有色總部及其它子公司，逐步擴大合格供應(yīng)商規(guī)模，嚴(yán)格把控供應(yīng)商準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，確保物資采購和設(shè)備管理的合規(guī)性。

最后，驗收小組一致同意項目通過驗收，并在驗收報告簽字確認(rèn)。本項目的順利驗收，標(biāo)志著招金有色供應(yīng)鏈及設(shè)備管理各環(huán)節(jié)實現(xiàn)資源共享邁上新高度，為企業(yè)管理流程實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化提供了可能，將大大促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平與生產(chǎn)能力的全面提升，將極大地推進(jìn)企業(yè)建設(shè)智慧礦山戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)程。