招金有色及各子公司根據(jù)自身在采購、倉儲方面存在的問題，擬通過供應(yīng)鏈系統(tǒng)的建設(shè)，將強化制度管理、規(guī)范采購行為、優(yōu)化采購流程，實現(xiàn)平臺管控代替人為管理、線上審批取代線下審核，最終達到杜絕違規(guī)行為和控制經(jīng)營風(fēng)險的目的，努力打造綠色、安全的采購環(huán)境。

為實現(xiàn)上述目的，2022年8月9日招金有色礦業(yè)有限公司組織召開供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)方案討論會，招金金軟科技股份有限公司的技術(shù)專家根據(jù)其研發(fā)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的實踐，擬在我公司推廣應(yīng)用。

招金有色副總經(jīng)理秦京波、滕杰田，招金有色相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各子公司主要及科室負(fù)責(zé)人參加了討論會。

要求金軟科技因地制宜的研發(fā)適合招金有色及各子公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。金軟科技技術(shù)專家根據(jù)供應(yīng)鏈建設(shè)方案要求，從風(fēng)險管控提升、供應(yīng)商協(xié)同、共享集成、領(lǐng)導(dǎo)查詢四個方面，詳細(xì)闡述了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的總體業(yè)務(wù)流程和框架。

針對目前物資供應(yīng)流程中存在的問題，參會人員結(jié)合各自所屬企業(yè)的特點，本著實事求是、求真務(wù)實的原則積極發(fā)言，為供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)方案完善和細(xì)化，提出了合理的建議。

通過本次會議，招金有色礦業(yè)基本明確了供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)方案，建成投入使用所能達到的效果，為后期系統(tǒng)建設(shè)提供了指導(dǎo)性方向。下步我們將聯(lián)合金軟科技進行招金有色供應(yīng)鏈系統(tǒng)存在的問題和不足，提出改進方案意見，根據(jù)調(diào)研情況，搭建適合招金有色自身特色的供應(yīng)鏈平臺，從而實現(xiàn)采購、倉儲規(guī)范化管理，從而提高管控水平。