2022年8月5日，招金有色礦業(yè)有限公司組織召開了“2022年上半年生產(chǎn)技術(shù)條線工作會(huì)議”。招金集團(tuán)副總經(jīng)理、招金有色董事長(zhǎng)總經(jīng)理李廣輝，招金有色副總經(jīng)理秦京波、滕杰田，招金有色相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各級(jí)子公司重要負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。

會(huì)議聽取了各級(jí)子公司關(guān)于上半年重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、管理經(jīng)營(yíng)中存在問題及解決措施、下一步工作計(jì)劃和建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃的調(diào)整方案的工作匯報(bào)，對(duì)下半年建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃調(diào)整逐項(xiàng)審核和審批。

公司經(jīng)營(yíng)層對(duì)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及各條線管理情況進(jìn)行了客觀點(diǎn)評(píng)，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置和安排。滕杰田副總對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了明確要求，尤其對(duì)外包施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)、員工保險(xiǎn)、安措投入等管理問題做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)；秦京波副總強(qiáng)調(diào)了各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)籌性、計(jì)劃性和前瞻性要求，重點(diǎn)調(diào)度了貴州興達(dá)項(xiàng)目建設(shè)工作的進(jìn)展，并對(duì)重要資料歸檔工作做了詳細(xì)安排；李廣輝董事長(zhǎng)對(duì)公司上半年取得的成績(jī)表示肯定，指出了存在的主要的和應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注并加以解決的問題，尤其對(duì)加強(qiáng)廉政建設(shè)、強(qiáng)化條線管理和推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等重要工作領(lǐng)域做了特別指示。

李廣輝董事長(zhǎng)布置了包括廉政建設(shè)、數(shù)字礦山建設(shè)、貴州興達(dá)項(xiàng)目推進(jìn)方案、總部部室服務(wù)基層、強(qiáng)化條線管理、信訪穩(wěn)定工作、投資開發(fā)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生作等在內(nèi)的16項(xiàng)重點(diǎn)工作，明確了責(zé)任單位、指定了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、限定了時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要求確保各項(xiàng)工作高效有序、落到實(shí)處、保障公司管理經(jīng)營(yíng)健康和可持續(xù)發(fā)展。

本次會(huì)議的召開，既總結(jié)了招金有色前期取得的突出成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更為暴露出的管理問題和技術(shù)瓶頸提出了整改措施和解決方案，對(duì)企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)性發(fā)展具有重大意義。