2021年5月6日，招金有色召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司召開(kāi)的“貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神“，一以貫之按照集團(tuán)公司要求，以全市工作會(huì)議精神為指南，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好新要求、新理念、新思維，找準(zhǔn)工作定位，切實(shí)擔(dān)負(fù)起公司在全市新一輪改革發(fā)展中的歷史職責(zé)與使命。

會(huì)上，集團(tuán)公司礦業(yè)投資開(kāi)發(fā)總監(jiān)、招金有色礦業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李廣輝就貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神傳達(dá)了集團(tuán)公司翁占斌董事長(zhǎng)的具體“六項(xiàng)要求和兩項(xiàng)問(wèn)題“；同時(shí)，也傳達(dá)了招金集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉永勝傳達(dá)的”全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和市主要領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)“；最后，針對(duì)傳達(dá)內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)安排和部署。

他指出，當(dāng)前從省到市各級(jí)政府對(duì)安全的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求越來(lái)越嚴(yán)，各級(jí)各單位一定要跟上節(jié)奏，抓好當(dāng)前六項(xiàng)工作：  

一是要加大安全隱患排查整治力度，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要做到親自部署、親自制定方案、親自驗(yàn)收，形成閉環(huán)；各級(jí)安全管理部門要落實(shí)分區(qū)管理、網(wǎng)格化、分片包干各項(xiàng)制度，做到安全管理橫到邊、縱到底。

二是要下決心整治現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，切實(shí)踐行“把礦山當(dāng)作生態(tài)景區(qū)來(lái)建設(shè)，把企業(yè)當(dāng)作星級(jí)賓館來(lái)管理”的理念，落實(shí)責(zé)任，提高標(biāo)準(zhǔn)，在全集團(tuán)開(kāi)展拉網(wǎng)式、起底式現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生大整治行動(dòng)，真正做到綠化、美化、亮化、凈化。

三是要保持常態(tài)化迎檢的警醒狀態(tài)，各企業(yè)要提高警醒認(rèn)識(shí)，保持24小時(shí)隨時(shí)迎檢的狀態(tài)，并落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部檢查中，切實(shí)做到檢查與不檢查一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、白天晚上一個(gè)樣。

四是強(qiáng)化對(duì)各級(jí)管理人員及崗位人員的安全知識(shí)培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、有問(wèn)必答、對(duì)答如流。

五是狠抓細(xì)節(jié)管理，把安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作抓實(shí)抓細(xì)抓長(zhǎng)遠(yuǎn)，樹(shù)立起煙臺(tái)市礦山企業(yè)的標(biāo)桿。

六是加大工作督導(dǎo)、考核、獎(jiǎng)懲力度，要成立安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作督導(dǎo)組，深入企業(yè)查找、曝光、通報(bào)各類問(wèn)題。要堅(jiān)持不換思想就換人的原則，對(duì)因工作不重視、落實(shí)不到位造成負(fù)面影響的，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人的責(zé)任。

兩項(xiàng)問(wèn)題：

目前存在的各類問(wèn)題從根本上來(lái)講都是工作作風(fēng)問(wèn)題，要不斷推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)大改進(jìn)：

一要強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，堅(jiān)決避免出現(xiàn)作風(fēng)慵懶松散，粗枝大葉，好高騖遠(yuǎn)，假大空現(xiàn)象。

二要切實(shí)以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，又要善于解決問(wèn)題，在當(dāng)前的緊要關(guān)口，要集中精力、心無(wú)旁騖抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等重點(diǎn)工作。

最后，集團(tuán)公司礦業(yè)投資開(kāi)發(fā)總監(jiān)、招金有色礦業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李廣輝對(duì)傳達(dá)貫徹落實(shí)的內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)安排和部署。

一是轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)清形勢(shì)。各部室及子公司要提高政治站位，把學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司傳達(dá)的“全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神“作為全公司當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)狠抓執(zhí)行抓落實(shí)。

二是強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。各部室及子公司在工作上要多以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題為根本出發(fā)點(diǎn)，倡導(dǎo)鼓勵(lì)提升自我學(xué)習(xí)的能力，加大提升在崗管理人員的執(zhí)業(yè)資格和技能，以更高的水平助推企業(yè)發(fā)展。

三是強(qiáng)化文明衛(wèi)生管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理，矢志不渝、竭盡全力提升企業(yè)形象。

四是抓存量，盤活資產(chǎn)，加大對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題的整改及存量資產(chǎn)的盤活。

五是保增量，提升業(yè)績(jī)，做好對(duì)外開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的精挑細(xì)選，在確保疫情防護(hù)工作完備的情況下，在政策允許的范圍內(nèi)常態(tài)化加大工作開(kāi)展力度。

會(huì)議號(hào)召，全公司上下要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署，要提振精氣神，竭盡全力抓落實(shí)、抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、抓重點(diǎn)工作落實(shí)，激勵(lì)企業(yè)廣大干部職工打起十二分精神，拿出百倍干勁，主動(dòng)謀劃、主動(dòng)作為、主動(dòng)爭(zhēng)取，統(tǒng)籌好工作任務(wù)、工作力量、工作精力，凝心聚力推動(dòng)集團(tuán)公司部署落地見(jiàn)效，奮力助推企業(yè)快速發(fā)展。