2014年4月19日，招金有色礦業(yè)在公司四樓會議室召開一季度經(jīng)濟(jì)分析會議，公司董事長王春生，總經(jīng)理穆太升，副總經(jīng)理孫林、冷守全，工會主席王學(xué)軍，各子公司總經(jīng)理和公司總部中層干部參加了會議。會議由副總經(jīng)理冷守全主持。

    會上，各子公司、總部各部室主要負(fù)責(zé)人匯報了本單位第一季度工作和第二季度打算。各位副總經(jīng)理對分管口一季度工作進(jìn)行了點評，對二季度工作進(jìn)行了安排部署。

    穆太升總經(jīng)理對公司一季度經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行了全面總結(jié)分析，指出了當(dāng)前工作中存在的主要問題和不足，對第二季度公司生產(chǎn)組織、項目建設(shè)、對外開發(fā)、內(nèi)部管理、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、“戰(zhàn)投”引進(jìn)、上市工作、安全環(huán)保管理等重點工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。

    王春生董事長在會上強(qiáng)調(diào)指出，干群要解放思想，調(diào)整思維，激發(fā)工作動力，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，抓好“制度落實年”活動，要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、對外開發(fā)、風(fēng)險管控和安全環(huán)保工作，要加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，提升團(tuán)隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

    會議號召全公司員工要堅定信心、緊盯經(jīng)營目標(biāo)，奮發(fā)作為、狠抓工作落實，為實現(xiàn)半年時間、任務(wù)“雙過半”做出新的更大的貢獻(xiàn)。