10月23日，招金有色礦業(yè)有限公司在四樓會(huì)議室召開2013年1—3季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議，總部以上中層干部、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，董事長王春生、總經(jīng)理穆太升、副總經(jīng)理孫林、冷守全、工會(huì)主席王學(xué)軍出席會(huì)議。本次會(huì)議由副總經(jīng)理冷守全主持。

    會(huì)上，總部各部室、各子公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本單位1—3季度工作和四季度打算。各位副總對(duì)分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)四季度工作進(jìn)行了安排部署。

    穆太升總經(jīng)理對(duì)公司1—3季度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，在肯定成績的同時(shí)，指出了存在的問題和不足，并結(jié)合集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議精神和招金有色當(dāng)前實(shí)際，對(duì)四季度乃至今后公司生產(chǎn)經(jīng)營、責(zé)任管理、現(xiàn)場管理、安全管理、科技創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的安排部署。

    王春生董事長針對(duì)近幾年尤其是今年礦業(yè)行業(yè)走入低谷、有色金屬行情下滑的市場現(xiàn)狀，提出，礦山企業(yè)要強(qiáng)化成本控制和內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)由速度效益型向經(jīng)濟(jì)效益型轉(zhuǎn)變；要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，優(yōu)化經(jīng)營管理，注重規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持向科技要效益，強(qiáng)化安全環(huán)保工作，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。

    本次會(huì)議既是經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)，也是鼓舞干勁動(dòng)員會(huì)，為招金有色礦業(yè)今后工作順利開展打下良好的基礎(chǔ)。