7月23日，招金有色在招金大廈21層會議室組織召開2021年上半年經(jīng)濟(jì)分析會。會議回顧總結(jié)了招金有色2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署了下半年重點(diǎn)工作。

會議由副總經(jīng)理左興主持，班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及全體員工參加了會議；會議首先由各部門匯報總結(jié)了上半年工作及下一步工作打算；其次，各副總經(jīng)理針對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

會上，招金有色董事長兼總經(jīng)理李廣輝對上半年公司整體運(yùn)營情況進(jìn)行了分析點(diǎn)評，分別就項(xiàng)目投資開發(fā)、盤活低效資產(chǎn)、對外清欠及內(nèi)部管理四個方面進(jìn)行了深刻剖析。關(guān)于下一步工作重點(diǎn)，他強(qiáng)調(diào)：

一是要統(tǒng)一思想、正視發(fā)展中遇到的困難，堅定信心、克難攻堅、扎實(shí)工作，全面認(rèn)清并解決好對外開發(fā)過程中涉及到的法律風(fēng)險，努力開創(chuàng)對外投資開發(fā)新局面；

二是要強(qiáng)化資產(chǎn)盤活，提升資產(chǎn)效益，認(rèn)真研究分析好目前現(xiàn)有資產(chǎn)的實(shí)際狀況，在監(jiān)管要求逐漸提升的新形勢下，要另辟蹊徑找到解決盤活資產(chǎn)的有效途徑，全力以赴加快推進(jìn)減輕企業(yè)包袱；

三是要加大力度清欠，狠抓責(zé)任落實(shí)，將清欠工作作為事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的重要大事來抓，要制定行之有效的措施，強(qiáng)化清欠考核力度，周密計劃，精心組織，全盤考慮，分頭實(shí)施，確保清欠工作目標(biāo)的完成；

四是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，堅守底線思維，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)及學(xué)習(xí)提升，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、風(fēng)險管控、安全管理等企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的各項(xiàng)工作。

最后，會議要求全體干部職工要加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提升執(zhí)行力，在當(dāng)前嚴(yán)峻的安全環(huán)保和發(fā)展形勢下，同力協(xié)契、踔厲奮發(fā)，全面貫徹落實(shí)好全年的工作計劃，確保圓滿完成年度工作目標(biāo)。